А. Адольф Гитлер

Б. Уинстон Черчиль

В. Франклин Рузвельт

Вывод: Быть хорошим парнем и «красавчиком» – недостаточно!

История показывает, что лидер воспринимается окружающими не только через его личные качества, но и через контекст времени, ситуацию, в которой он действует, и последствия его решений.

Чтобы быть полноценным лидером в глазах подчиненных, необходимо больше, чем просто харизма, ум, дисциплина или решительность. Лидерство – это восприятие. Люди видят лидера таким, каким он проявляет себя в конкретных обстоятельствах.

🔹 Харизматичный, вдохновляющий лидер может оказаться жестоким и разрушительным. (Личность А)
🔹 Импульсивный, конфликтный лидер может вести народ через трудности и стать символом стойкости. (Личность Б)
🔹 Манипулятивный, скрытный лидер может быть эффективным реформатором и спасителем нации. (Личность В)

👉 Не личные качества определяют, каким лидер запомнится, а то, какую роль он сыграл в судьбе народа.
👉 Окружающие могут прощать недостатки и слабости лидера, если его действия приводят к успеху, и осуждать даже сильного лидера, если его путь ведет к краху.

🔹 Как люди запомнят вас как лидера – это не только вопрос вашего характера, но и вопрос смысла ваших действий, решений и их последствий.

(подводка к тому, что подчиненные должны получить картину видения ситуации, должны быть понятны ваши мотиваторы, должны разделять ваши мысли, должны понимать свою роль и пользу в деле)