Live Education

Практическое задание для группы. Принятие решения

Сценарий: Компания выбирает инструмент обучения сотрудников

Ситуация

Компания хочет повысить навыки 50 сотрудников в области «Управление проектами» за 3 месяца. Бюджет: $20,000. Выбрать способ обучения.

Три альтернативы (Стандартное мышление)

Вариант А: Внешний тренер

  • Стоимость: $15,000 (3 дня × 5000)
  • Подготовка: 1 неделя
  • Охват: 50 человек за раз
  • Риск: Могут забыть после тренинга

Вариант Б: Онлайн-курс

  • Стоимость: $5,000 (лицензии на всех)
  • Время: 3 месяца в своём темпе
  • Охват: 50 человек параллельно
  • Риск: Низкая мотивация, высокий dropout

Вариант В: Смешанный подход

  • Стоимость: $18,000 (тренер $10K + платформа $5K + коуч $3K)
  • Время: Интенсив (3 дня) + поддержка 3 месяца
  • Охват: Практика с закреплением
  • Риск: Сложность координации

Ваша задача (20 минут)

Группа 1 и 2: Матрица решений

  • Критерии: Качество (30%), Стоимость (25%), Время (20%), Риск (15%), Удобство (10%)
  • Оцените варианты (А, Б, В) 1-10
  • Определите победителя и объясните

Группа 3 и 4: Проверка ограничений + Анализ сценариев

ПРОВЕРКА ограничений:

  • Предположение: «Нужно обучить всех 50»? → Инверсия: «А если обучить 10 лидеров?»
  • Предположение: «Нужен класс»? → Инверсия: «А если на рабочих местах?»
  • Предположение: «3 месяца»? → Инверсия: «А если растянуть на год?»

ПОТОМ сценарии:

  • Сценарий 1: Через месяц все забыли. Что делаем?
  • Сценарий 2: Нужно срочно (за 2 недели). Какой вариант?
  • Сценарий 3: Бюджет урезали до $10K. Что выбираем?

Группа 5 и 6: Анализ рисков + Цикл Колба

Риск для каждого варианта:

  • Вариант А: Люди забывают (70% вероятность, 7 влияния) → Риск = 4.9
  • Вариант Б: Высокий dropout (60%, 8) → Риск = 4.8
  • Вариант В: Организационный хаос (30%, 6) → Риск = 1.8

Вопросы:

  • Как минимизировать каждый риск?
  • Как отслеживать, реализовался ли риск?
  • Как применять цикл Колба для корректировки варианта во время внедрения?

Представление результатов (5 минут на группу)

  • Какой вариант выбрали и почему?
  • Где совпадаете с другими?
  • Где расходитесь?
  • Главный вопрос: «Какой вывод о принятии решений в условиях неопределённости?»

 

error: Content is protected !!