Практическое задание для группы. Принятие решения
Сценарий: Компания выбирает инструмент обучения сотрудников
Ситуация
Компания хочет повысить навыки 50 сотрудников в области «Управление проектами» за 3 месяца. Бюджет: $20,000. Выбрать способ обучения.
Три альтернативы (Стандартное мышление)
Вариант А: Внешний тренер
- Стоимость: $15,000 (3 дня × 5000)
- Подготовка: 1 неделя
- Охват: 50 человек за раз
- Риск: Могут забыть после тренинга
Вариант Б: Онлайн-курс
- Стоимость: $5,000 (лицензии на всех)
- Время: 3 месяца в своём темпе
- Охват: 50 человек параллельно
- Риск: Низкая мотивация, высокий dropout
Вариант В: Смешанный подход
- Стоимость: $18,000 (тренер $10K + платформа $5K + коуч $3K)
- Время: Интенсив (3 дня) + поддержка 3 месяца
- Охват: Практика с закреплением
- Риск: Сложность координации
Ваша задача (20 минут)
Группа 1 и 2: Матрица решений
- Критерии: Качество (30%), Стоимость (25%), Время (20%), Риск (15%), Удобство (10%)
- Оцените варианты (А, Б, В) 1-10
- Определите победителя и объясните
Группа 3 и 4: Проверка ограничений + Анализ сценариев
ПРОВЕРКА ограничений:
- Предположение: «Нужно обучить всех 50»? → Инверсия: «А если обучить 10 лидеров?»
- Предположение: «Нужен класс»? → Инверсия: «А если на рабочих местах?»
- Предположение: «3 месяца»? → Инверсия: «А если растянуть на год?»
ПОТОМ сценарии:
- Сценарий 1: Через месяц все забыли. Что делаем?
- Сценарий 2: Нужно срочно (за 2 недели). Какой вариант?
- Сценарий 3: Бюджет урезали до $10K. Что выбираем?
Группа 5 и 6: Анализ рисков + Цикл Колба
Риск для каждого варианта:
- Вариант А: Люди забывают (70% вероятность, 7 влияния) → Риск = 4.9
- Вариант Б: Высокий dropout (60%, 8) → Риск = 4.8
- Вариант В: Организационный хаос (30%, 6) → Риск = 1.8
Вопросы:
- Как минимизировать каждый риск?
- Как отслеживать, реализовался ли риск?
- Как применять цикл Колба для корректировки варианта во время внедрения?
Представление результатов (5 минут на группу)
- Какой вариант выбрали и почему?
- Где совпадаете с другими?
- Где расходитесь?
- Главный вопрос: «Какой вывод о принятии решений в условиях неопределённости?»