Тёмная Сторона Монстров Страха
Автор: Щеглов Серик Амангельдыевич
Формат: ролевая игра с элементами битвы и кубиком
📌 Цель игры
Нейтрализовать «Монстра Страха» правильной корпоративной фразой под психологическим давлением.
Тренировка навыка быстрой переговорной устойчивости:
под давлением нестабильного поведения собеседника → оставаться лидером → возвращать конструктив.
👥 Роли
- Монстр – действует из страха, атакует диалогом.
- Ведьмак (лидер) – отвечает точными контрфразами.
⚔️ Матч (одна дуэль)
- Монстр говорит типичную фразу из своего паттерна.
- Ведьмак отвечает одной короткой контрфразой.
- Бросают кубик обе стороны
- больше у Монстра → атака продолжается
- больше у Ведьмака → контрфраза на 50% нейтрализует
- Победа → два раунда подряд за Ведьмаком.
❌ Запрещено
Ведьмаку:
- оправдываться
- объяснять
- уговаривать
- читать лекции
Разрешено → только одна короткая авторитетная фраза.
🔥 Пример хода
Монстр (Волколак):
«Опять всё повторится, как тогда! Мы уже провалились!»
Ведьмак:
«Прошлое зафиксировано. Мы принимаем решение и движемся вперёд.»
Бросок кубика → игра продолжается.
🔥 Карточка ситуации №1 – САБОТАЖ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ
Ситуация: команда должна начать работать в новой CRM. Руководитель требует отчёты в ней. Сотрудники кивают, но продолжают вести всё в Excel и “пока что по-старому”.
Монстр: Плачущий Волколак
Страх: повторить прошлый провал внедрения
Атака: цепляется за неудачный опыт прошлого
Контрфраза: «Прошлое зафиксировано. Двигаемся вперёд.»
Что на кону: если не договориться – новый регламент сорвётся, KPI по цифровизации – тоже.
Задание команды: придумать 10 фраз атаки этого монстра.
🔥 Карточка ситуации №2 – БЕСКОНЕЧНОЕ “СМОТРИМ ШИРЕ”
Ситуация: на встрече по поиску решений менеджер просит конкретные предложения. Один из участников превращает обсуждение в “стратегический космос”: ESG, мир, будущее образования – всё, кроме вопроса стола.
Монстр: Бесконечная Химера
Страх: быть неуслышанным
Атака: расширяет тему до уровня, где невозможно принять решение
Контрфраза: «Фиксирую отдельно. Сейчас – задача встречи.»
Что на кону: решение рискует не быть принято вообще.
Задание команды: придумать 10 фраз атаки.
🔥 Карточка ситуации №3 – ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЕ СОПРОТИВЛЕНИЕ
Ситуация: руководитель уже готов утвердить проект, но сотрудник ставит всё под сомнение: «А вы уверены?» – но сам не предлагает ничего.
Монстр: Тварь-Сомневатель
Страх: ошибиться и быть виноватым
Атака: бесконечные уточняющие вопросы
Контрфраза: «Вы ближе всех к вопросу. Какое решение предлагаете?»
Что на кону: решение зависнет, ляжет на стол “подождать неделю”.
Задание команды: придумать 10 фраз атаки.
🔥 Карточка ситуации №4 – КЛАССИЧЕСКОЕ “ЗА ТУМАНОМ”
Ситуация: сотрудник должен отчитаться по результатам задачи. Но вместо фактов – туман слов, рассуждения, фразы “всё сложно” и “не всё так однозначно”.
Монстр: Туманная Мора
Страх: разоблачения некомпетентности
Атака: размывание предмета разговора
Контрфраза: «Уточним. Что вы имеете в виду конкретно?»
Что на кону: отсутствие фактов мешает принять решение.
Задание: придумать 10 фраз атаки.
🔥 Карточка ситуации №5 – ВЕЧНОЕ ПЕРЕНОСИМ
Ситуация: обсуждается решение, которое уже давно нужно внедрить. Все формально согласны – но каждый предлагает “позже”, “после отчёта”, “после квартала”.
Монстр: Стагнирующий Леший
Страх: личной ответственности за результат
Атака: выталкивает действие в будущее
Контрфраза: «Минимальный шаг – на этой неделе. Какой?»
Что на кону: инициатива умрёт “тихой смертью”.
Задание: придумать 10 фраз атаки.
🔥 Карточка ситуации №6 – “ДА” ВМЕСТО ДЕЛ
Ситуация: сотрудник всегда улыбается, всегда за любой проект, всех поддерживает – но ни разу не выполнил обещанное вовремя.
Монстр: Льстивый Рух
Страх: конфликта
Атака: поддержка без обязательств
Контрфраза: «Что конкретно берёте на себя и к сроку?»
Что на кону: проект зависнет и “никто не виноват”.
Задание: придумать 10 фраз атаки.
🔥 Карточка ситуации №7 – СЕЯТЕЛЬ ПАНИКИ
Ситуация: любой риск, даже мелкий, превращается сотрудником в катастрофу. Это парализует обсуждение и команду.
Монстр: Крык-Паникёр
Страх: угроз будущего
Атака: драматизация и паника
Контрфраза: «Эмоции отдельно. Сейчас – решение.»
Что на кону: управление эмоциями начинает заменять управление бизнесом.
Задание: придумать 10 фраз атаки.
Монстр | Страх | Атака | Сигналы | Типичные фразы | 💼 Контрфраза |
Плачущий Волколак | Страх повторения провала | Зацикливает на ошибках прошлого | повторяется «раньше» / «тогда» / «опять» | «Мы уже так провалились!» | «Прошлое зафиксировано. Двигаемся вперёд.» |
Бесконечная Химера | Страх быть неуслышанным | Уводит к глобальным темам | масштаб речи не совпадает с задачей | «Давайте посмотрим шире…» | «Фиксирую отдельно. Сейчас – задача встречи.» |
Тварь-Сомневатель | Страх ошибки | Вопросы-ловушки | «а вы уверены?» | «А если это ошибка?» | «Вы ближе всех к вопросу. Какое решение предлагаете?» |
Туманная Мора | Страх разоблачения | Туман слов | неопределённость | «Не всё так однозначно…» | «Уточним. Что вы имеете в виду конкретно?» |
Стагнирующий Леший | Страх ответственности | Откладывает | смещает сроки | «Вернёмся позже» | «Минимальный шаг – на этой неделе. Какой?» |
Льстивый Рух | Страх конфликта | Соглашается, но не делает | поддерживает всех | «Идея отличная!» | «Что конкретно берёте на себя и к сроку?» |
Крык-Паникёр | Страх угроз | Катастрофизация | драматизация | «Всё пропало!» | «Эмоции отдельно. Сейчас – решение.» |
