Bastau Бизнес — Live Education

Перейти к содержимому

РАЗВИТИЕ КАК СТИЛЬ ЖИЗНИ

Whatsapp Facebook-f Instagram

МЕНЮМЕНЮ

Главная
- Новости
Экспресс оценка бизнеса
Магазин
Мой аккаунт
Портфолио компании
Мотошкола Ulys
- Мотошкола Ulys
- Публичная оферта
Физмат десант
Наши проекты

О проекте

О проекте

Bastau Бизнес

live_education01

Центр компетенции непрерывного и профессионального развития
⭐Школа продаж и переговоров
⭐Антикриз-й интеллект менеджмент
+77019537993

Запись 18109615510594751 в Instagram

Запись 18109615510594751 в Instagram

В Китае теперь любой блогер

В Китае теперь любой блогер-эксперт должен подтверждать знания дипломом. Теперь чтобы рассказать про здоровье, финансы или право — нужно показывать профильную корочку о высшем образовании. Нет диплома — штраф до 1,1 млн рублей и бан аккаунта навсегда.

Также китайским блогерам запретили показывать Lamborghini, брендовые сумки, дорогие отпуска — это «подаёт молодёжи дурной пример». Кроме того, обязали публично раскрывать доходы, налоги и даже ИИ-фильтры в видео. Если креатор забудет написать «сделано с помощью ИИ» — получит бан. Без права на апелляцию.

5 ПРАВИЛ ЛИДЕРА: КАК ЗАВОЕВА

5 ПРАВИЛ ЛИДЕРА: КАК ЗАВОЕВАТЬ АВТОРИТЕТ У КОМАНДЫ
Авторитет руководителя — это не привилегия, а заслуженное признание. Это уважение, основанное на вашей эффективности и влиянии. Хотите, чтобы вас уважали?
Сохраните этот пост!
1. Доводите каждое решение до результата
Ваше слово должно быть законом. Если вы даёте поручение, но потом забываете о нём, сотрудники быстро поймут, что ваши слова ничего не стоят.
➡️ Действие: Установите систему контроля. Не просто выдавайте задачи, а методично проверяйте их выполнение. Настойчиво, но конструктивно добивайтесь финиша. Когда сотрудники увидят, что вы всегда доводите дело до конца, они будут выполнять поручения сразу, чтобы избежать затягивания.
2. Задайте курс и объясните приоритеты
Сотрудники уважают руководителя, который знает, куда ведёт команду. Неопределённость порождает страх и демотивацию.
➡️ Действие: Будьте стратегом. Постоянно транслируйте общую цель и ключевые приоритеты. На каждом совещании связывайте текущие задачи с миссией компании: "Мы делаем это, чтобы достичь той цели". Ясное видение — фундамент доверия.
3. Наведите порядок в ролях и процессах
Хаос в организации разрушает продуктивность и доверие. Если каждый делает всё и никто не отвечает за результат, команда быстро выгорает.
➡️ Действие: Чётко разграничьте ответственность. Убедитесь, что каждый сотрудник понимает свою зону ответственности и знает, к кому обращаться по смежным вопросам. Лидер, создающий порядок, воспринимается как сильный и надёжный.
4. Покажите ценность своего труда
Если сотрудники не видят, чем вы заняты, они могут недооценивать ваши усилия. Ваша работа — это не просто совещания, а принятие сложных решений.
➡️ Действие: Объясняйте управленческие решения. Не нужно хвастаться, но объясните причину изменений или новых правил. Например: "Мы ввели этот отчёт, потому что он сэкономил нам 10 часов времени в месяц". Показывайте, что ваше планирование и контроль ведут к реальным результатам.
5. Разделяйте человека и его ошибку
Критика необходима, но она не должна быть уничижительной. Уважение несовместимо с публичными нападками на личность.
➡️ Действие: Критикуйте действие, а не характер. Начинайте с подтверждения ценности сотрудника

3 Тактики, Чтобы "Поставить На Место" Сотрудника И Укрепить Авторитет
Руководителям часто приходится сталкиваться с критикой, саботажем или скрытым сопротивлением. Вот 3 проверенных приёма:
1. Критика без Решений? Требуй Решение!
Если сотрудник критикует ваши планы, но не предлагает альтернативы — он ставит проект под угрозу.
Как действовать: Не спорьте. Верните ответственность за решение ему:
"Я вижу сложности. Какое решение ты предлагаешь?"
"Если это не работает, как ты предлагаешь исправить?"
Суть: Критика без конкретного плана рассеивается.
2. Шутники и Саботажники: Разговор 1-на-1
Если кто-то постоянно отпускает едкие шутки или сарказм, обесценивая вашу работу, это разрушает дисциплину.
Как действовать: Пресекайте немедленно, но наедине.
Объясните: "Твои шутки мешают мне выполнять свою работу."
Поставьте условие: "Ты готов мне помогать, а не мешать?"
Суть: Переведите проблему из "шутки" в "саботаж работы руководителя".
3. Необъяснимое Сопротивление: Ищи Причину в Отчётности!
Яростный бунт против полезных нововведений (новой системы учёта) — часто это не упрямство.
Как действовать:
Организуйте внезапный аудит или проверку отчётности в его зоне ответственности.
Цель: Найти скрытые проблемы или ошибки, которые он пытается скрыть.
Суть: Устранив причину страха (бардак/некомпетентность), вы устраните сопротивление.
Сохраните этот пост, чтобы всегда иметь под рукой эти 3 тактики!
Хештеги:
#менеджмент #руководитель #управлениеперсоналом #лидерство #бизнестренер #бизнесконсалтинг #корпоративноеобучение #мотивацияперсонала #бизнеспроцессы #live_education01

🌟 Сила Духа: Принцип «Гам

🌟 Сила Духа: Принцип «Гамбатэ»
«Гамбатэ» (頑張って) — это один из основополагающих японских принципов, который часто переводят как «Держись!», «Сделай все возможное!» или «Не сдавайся!». Это не просто пожелание, а целая жизненная философия о стойкости и непреклонности перед лицом трудностей.
Что такое Гамбатэ?
Суть «Гамбатэ» в том, что, сталкиваясь с, казалось бы, непреодолимыми препятствиями, человек отказывается признать поражение. Он продолжает борьбу и прилагает максимальные усилия, невзирая на боль, усталость или даже очевидную бессмысленность продолжения с рациональной точки зрения.
👉 Цель: Здесь главное не обязательно достижение конкретного результата. Важно сохранение духа, демонстрация воли и самоотверженности в процессе борьбы.
Гамбатэ в современном мире 🌍
Традиционно «Гамбатэ!» было мощным пожеланием поддержки в Японии. Однако в последнее время подход к этому принципу меняется:
Изменение в общении: В современном японском обществе среди взрослых все реже можно услышать «Гамбатэ!» в качестве ободрения. Причина в том, что в стрессовой ситуации это слово может создавать дополнительное давление на человека.
Воспитание: При этом принцип активно используется в воспитании детей. Родители и учителя говорят детям «Гамбатэ», чтобы научить их не пасовать перед первыми трудностями, развивать упорство и работать над собой.
🔥 «Гамбатэ» — это напоминание о том, что даже когда все говорит об обратном, важно продолжать двигаться вперед. Ваша внутренняя решимость имеет большую ценность, чем сам результат.
А как вы относитесь к этому принципу? Делитесь в комментариях! 👇
Хештеги для поста:
#Гамбатэ #Япония #ЯпонскаяКультура #Философия #Мотивация #СилаДуха #НеСдавайся #Упорство #Саморазвитие #Gambatte

Практический курс по управлению проектами
Практический курс по управлению проектами
Комплексная программа из 16 занятий, которая проведет вас через все этапы жизненного цикла проекта. Вы не просто изучите теорию, а на практике создадите все ключевые документы, научитесь работать с командой и управлять ресурсами. Мы фокусируемся на реальных задачах и инструментах.
Для кого этот курс?
Начинающим специалистам, которые хотят начать карьеру в управлении проектами.
Действующим менеджерам проектов, желающим систематизировать знания и освоить новые инструменты.
Специалистам из других областей (разработчикам, дизайнерам, маркетологам), которые часто выполняют роль лидера в проектах.
Руководителям и владельцам бизнеса, которые хотят эффективно контролировать проекты в своей компании.
Что мы изучим? Ключевые темы курса:
Основы и планирование: Постановка SMART-целей, анализ заинтересованных сторон, создание устава и структуры декомпозиции работ (WBS).
Ресурсы, сроки и риски: Составление бюджета, календарного плана, определение критического пути и разработка плана управления рисками.
Команда и коммуникации: Формирование команды, мотивация, управление изменениями и построение эффективных коммуникаций.
Инструменты и методологии: Работа в JIRA/Trello, управление документацией, завершение проекта и выбор между Waterfall и Agile-подходами.
Что вы получите в результате обучения?
Системные знания: Полное представление о жизненном цикле проекта, от постановки целей до сдачи и анализа результатов.
Практические навыки: Вы научитесь создавать ключевые проектные документы: устав проекта, WBS (структуру работ), бюджет, календарный план, матрицу рисков и другие.
Уверенность в управлении: Сможете грамотно ставить задачи команде, управлять коммуникациями, работать с заинтересованными сторонами и контролировать изменения.
По итогам курса у вас будет готовый к реализации сформированный сквозной проект без привлечения дорогостоящие го консалтинга.
#управлениепроектами
#проектныйменеджмент
#практическийкурс
#курспоуправлениюпроектами
#обучение
#развитие
#эффективность
#бизнескурс
#карьера
#новыенавыки
#будьлидером
#управляйрезультатом
#LiveEducation

Мы не учим — мы решаем задачи бизнеса и госорганов через развитие людей и команд.
🔹 Исследуем глубинные причины проблем в работе
🔹 Находим системные решения — через процессы, коммуникации и управленческие практики
🔹 Внедряем изменения, которые дают результат, а не иллюзию обучения

Live Education — практики, которые помогают организациям работать слаженно, эффективно и осознанно.

📩 Напишите нам в Direct — обсудим, как улучшить эффективность вашей команды уже сейчас.
LiveEducation #развитиекоманд #корневыепричины #эффективность #бизнесразвитие #управление #госслужба #командноевзаимодействие #диагностика #фасилитация #процессноеруководство #организационноеразвитие #системноемышление #трансформация #лидерство #команда

Следуйте инструкциям в Instagram

НАШИ ПАРТНЕРЫ

imgonline-com-ua-Transparent-backgr-AGka4XbEhfr7d

imgonline-com-ua-Transparent-backgr-qatVTtQv9NI

ksu-logogif

PGU

skgu

Logotip-mini

Юридический адрес: 010000, Республика Казахстан,
город Нур-Султан, район Есиль,
проспект Мангилик Ел, 47-4

Фактический адрес: 010000, Республика Казахстан,
город Нур-Султан, район Есиль, БЦ «Евроцентр»,
улица Сыганак 47, этаж 11, офис 1121

+7 776 522 76 16
+7 701 953 79 93
info@livedu.kz

Политика конфиденциальности

Copyright © 2025 Live Education

БИН 170240015325
АО «Народный Банк Казахстан»
ИИК KZ69601A871003582371
БИК HSBKKZKX

error: Content is protected !!